班の生産性と技術を高めながら
自分の成形技術ももっと高めたい

成形担当班長（A班）2005年入社 H.O.

担当製品の割振・技術指導・成形トラブル解決が班長の仕事。若手社員に厳しい態度をとるのは班全体の生産性と技術を高めるため。若手社員に教えるためにも自分の成形技術をもっと高めていきたい。

Interview 03

現在の役割や仕事内容は？

2005年に入社してから約8年間、射出成形スタッフとして成形を行ってきました。それからA班の班長になって約5年になります。自分の班のメンバーがその日担当する製品を割り振ったり、成形原料の準備などの段取りと成形中のトラブルを解決することが主な業務です。射出成形は金型を機械に設置して材料を入れ、機械のスイッチを押せば、意図した通りの綺麗な製品が出てくる訳ではなく、製品に合わせて細かな成形条件を設定しなければなりません。条件が合わなければ、様々なトラブルが発生します。日々大なり小なり発生する成形トラブルの原因や解決方法を探り、高い品質の製品が成形できる条件をアドバイスしています。
成形技術や経験が浅いとそのトラブルがなぜ起こっているのか予想もつかないことや、金型や成形機械そのものを壊してしまうリスクがありますので班長としての責任は重大です。班長になる前は人に厳しい態度をとることや、叱ったりする性格ではなかったのですけど、社員の世代交代で若手社員が増えてから現場の雰囲気を引き締めることや、若手社員を叱ることも多くなりました。

今後のやりたい仕事や目標とは？

日々様々なトラブルを解決していくことで経験が積み重なり、経験したことを若手社員に教えることができるようになってきましたが、まだまだ自分自身の成形技術を高めて若手社員に教えていきたい。射出成形の奥は深く、成形する製品の種類も多いこともあり覚えることもたくさんあります。
また海外から実習生を迎えるので、実習修了時プラスチック成形技能士2級の資格を取得してもらうためにも、成形の知識や技術を教えることができないといけません。まずは自分がプラスチック成形技能士2級の資格を取得するのが直近の目標です。月一度上司が開催している成形の勉強会にも参加してみようと思っています。